南京家政行业前景分析
家政行业前景分析家政行业作为二十一世纪的新兴产业，被誉为二十一世纪的朝阳产业，正随着社会经济的发展而越来越受到投资创业者的关注和青睐。其较少的投资、广阔的发展空间构成了家政行业最为吸引人的亮点。由于我国家
家政行业前景分析
家政行业作为二十一世纪的新兴产业，被誉为二十一世纪的朝阳产业，正随着社会经济的发展而越来越受到投资创业者的关注和青睐。其较少的投资、广阔的发展空间构成了家政行业最为吸引人的亮点。
由于我国家政服务行业起步晚、人们思想观念转变不到位，使得家政业的发展现状不太景气，这就造成了市场供需之间的矛盾。反之，却为创业者创造了更多广阔的发展空间。
随着人民生活水平的不断提高，越来越多的家庭需要雇佣专业的家政从业人员，而在深圳、北京、广州、上海等城市中趋向于聘请具有中高素质的家政服务人员的比例近年也呈上升趋势。而现在的家政市场无论从数量还是质量上都已远远不能满足需方市场，所以，时下都流行一句“请保姆比找一个好老婆还难”的段子。在政府方面，如何解决家政行业的规范发展问题已被列为民生问题的高度，我们相信，在不久的将来，家政行业必将走上规范、健康有序的发展道路。
无疑，现在进入家政行业是最好的时机。很多有识之士都看到了家政市场潜在的发展前景及利润空间，而如何经营、管理、运作家政企业，对于从未涉足家政的创业者而言却又成了横亘在面前的第一道坎，如何迈过去，从而使自己成为家政这一朝阳产业中真正的赢家，成了创业者首先要思考的问题。基于此，重庆众佳家庭管理服务有限公司凭藉旗下五大分公司十年从事家政经营管理的成功经验，经过长达一年半的总结、分析、整理、归纳后，自2015年4月份起隆重推出连锁加盟的经营战略，希望能给那些志在家政行业有所作为的创业者提供一个零风险的创业模式和平台，让大家在家政行业得到更多更大发展，同时，也将众佳家管品牌迅速推广，在共同为天下老百姓服务的基础上达到多赢。
政策导向
2009年4月1日，商务部、财政部《关于推进家政服务网络体系建设的通知》（商商贸发[2009]149号）指出，支持引导家政服务网络体系建设，是保障广大城乡居民便利、安全消费，扩大服务市场需求有效途径，要将其作一项实实在在的民生工程切实抓紧抓好。
2009年6月8日，商务部、财政部、全国总工会《关于实施“家政服务工程”的通知》（商商贸发[2009]276号），要求必须将家政服务工程作为改善民生、增加就业、扩大内需的一项紧迫而又长期的工作切实抓紧抓好。
2010年7月29日，国家财政部、商务部发布《关于组织申报家政服务业体系建设项目等有关问题的通知》（财办[2010]62号），决定在全国部分城市家政服务体系建设试点。
2010年9月1日，国务院召开常务会议，研究部署发展家庭服务业的政策措施，要求要大力推行家庭服务的市场化、产业化、社会化。
为促进家政服务业发展，带动就业，改善人民生活，根据《财政部、商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》（财建[2009]16号）、《财政部关于印发<中央财政促进服务业发展专项资金管理办法>的通知》(财建[2009]227号)以及有关业务指导文件精神，
2010年财政部、商务部决定在部分城市开展城市家政服务体系建设试点，并支持开展家政培训。
2010年9月26日，为进一步贯彻落实《国务院关于加快发展服务业的若干意见》（国发[2007]7号）要求，经国务院同意，发布《国务院办公厅关于发展家庭服务业的指导意见》(国办发[2010]43号)
2015年两会期间，人大代表梁惠玲：扶持家政服务业加快发展
中国的家政行业现状
目前国内家政服务企业的运营模式主要集中表现为以下三类组织形式：
一、中介型家政服务组织
中介型家政服务组织形式是新中国成立后出现最早的家政服务组织运作模式，称中介模式。产生于80年代初期，它开创了新中国成立以来家政服务组织化运作的先河；在此若干年后劳动力成为商品，获得了社会全面的认可，走入了市场化道路，政府部门方开始制定有关行业法规，使其存在和发展在理论上得到认可，在政策上有了逐步健全的法规。
中介型家政服务组织在运营上必须做到3大，方能获得一定的效益，即规模大、场地大、投入大。但是，作为家政服务组织亦非规模大、场地大、投入大就能够获得大收益，虽然在此等场景下也许可以获得较丰富的社会效益，但是，却很难保证有较大的经济收益。此组织运营模式较为适合以政府为投资背景的公益性项目，百姓的认同度会比较高。
二、会员制家政服务组织，亦可称为综合型家政服务组织
综合型家政服务组织运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式，称会员制模式。
综合型家政服务组织运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取不同的服务、管理方法的一种运作模式。此类运作模式在投入、产出方面与中介型极其相似，亦同样要求家政服务企业规模大、场地大、投入大，同样不能确定可以获得高收益。
三、员工制家政服务组织
员工制家政服务组织属精品型家政服务组织运作模式，称员工制模式。该组织结构管理规范、团队建设少而精良；企业组建投入少、风险小，无需大规模、大设施即可获得高收益。其实施的基本原则是：家政服务员是作为家政服务企业的员工派遣给雇主，家政服务企业对家政服务员和雇主实施全面、全程管理；家政服务员与雇主之间只存在服务与被服务的关系，两者之间不直接发生经济往来，且合作期间两者面对的永远是家政服务企业。企业获得收益的是每月的管理费而非一次性的中介费或年度性会费。
员工制家政服务组织全员实行六统一的基准服务模式：即统一招生、统一培训、统一考核、统一持证、统一安排工作、统一后期管理。家政服务员均要经过统一培训、统一考核，考核合格后统一持证上岗，由家政服务企业统一负责为家政服务员安排工作，且由家政服务企业对家政服务员和其雇主实施全程的后期规范管理；即由家政服务企业来保障两者的安全、服务质量，平衡两者的权益从而充分解决了雇主和家政服务员的后顾之忧。
纵观全国各地家政市场，实行员工制管理的家政企业并不多，而且都处于摸索阶段，没有一个固有的成功模式，大部分家政企业仍然是采取中介式或者会员制的经营模式。总体而言，在北京、深圳、上海等大型城市的家政企业以会员制为主，而一般中小型城市的家政经营模式仍然停留在中介式的层面上。而现在，我们推广的是最具有可操作性而且最为成功的众佳家管模式。
家政市场未来发展方向
纵观目前的家政市场，无论从政策还是市场来分析，家政行业都蕴藏着巨大的商机。
1、当前，下岗再就业问题是各级地方政府的头等大事。党中央和国务院大力提倡开展家政服务和社区服务，社会各届也纷纷响应，为家政行业的发展提供了强有力的保障。大量的下岗女工、农村富余劳动力加入到了家政大军。
2、随着国内经济水平的不断提高，对家政行业的快速发展起到了推波助澜的作用。市场对高级、专业家政人员的需求也日益攀升。而相应的，从业者的心态也日渐职业化，一大批具备高素质的职业女性涌入到高端家政市场，发展势态非常喜人。
3、从政策层面分析，各地政府相继出台了关于家政员权益保障的条例法规来保障家政从业人员的权益，对加快家政行业职业化和专业化的进程起到了强有力的推动作用。加强了在岗人员的稳定性，吸收了更多有条件的高素质人才进入家政行业。
如果你对家政行业的发展前景看好，并立志从中创富，那么，选择一个有实力的品牌连锁家政公司加盟，无疑是一种最直接最有效的创业方式。那么，什么是连锁加盟呢？连锁加盟能给你带来哪些直接的帮助呢？
家政企业连锁加盟的前景
家政行业是目前少数正处于飞速发展的行业，国内市场潜力巨大，商机无限，而更难得的是，其进入门槛很低，投资少、见效快，是极好的创业机会。
劳动力供求：目前，我国城镇有下岗职工650万人，失业人员近万人，加上每年新增长的劳动力万人，每年有万人需要安排就业；在农村，还有剩余劳动力1.4亿人。
市场需求：据劳动保障部对沈阳、青岛、长沙、成都四个城市户居民需求的调查，需要社会提供家政服务的家庭占50-60%，以此推算，这四个城市约有万个家庭，可提供200万个社区就业岗位，目前至少空缺百万个以上。
家政服务创业的契机已经展现在我们面前，财富之门似乎已经在我们面前徐徐打开，我们看到了前所未有的财富机遇，而个个兴奋得摩拳擦掌，迫不及待要进入这个令人羡慕的行业。但且慢，在看到财富的同时我们也看到：无数创业者有志创业，却壮志难踌，每天都有无数的新企业诞生，但铁的统计数据表明：这些新成立的企业，一年内被迫关闭的达到50％，剩余的企业又有90％在三年内破产。这是国际经营协会对普通企业的统计数据。而在中国，企业的平均寿命只有2.5岁。在这样严峻的挑战下，如何快速成功建立自己的家政企业呢？选择具有一定品牌影响力的大型品牌企业加盟，对那些有强烈创业意愿且对家政行业前景看好但缺乏家政经验的创业人士来说真算得是上上策，不仅可以避免创业初期走弯路，还可以大大提高企业的成活率，大大降低了创业风险。
家政行业作为二十一世纪的新兴产业，被誉为二十一世纪的朝阳产业，正随着社会经济的发展而越来越受到投资创业者的关注和青睐。其较少的投资、广阔的发展空间构成了家政行业最为吸引人的亮点。
由于我国家政服务行业起步晚、人们思想观念转变不到位，使得家政业的发展现状不太景气，这就造成了市场供需之间的矛盾。反之，却为创业者创造了更多广阔的发展空间。
随着人民生活水平的不断提高，越来越多的家庭需要雇佣专业的家政从业人员，而在深圳、北京、广州、上海等城市中趋向于聘请具有中高素质的家政服务人员的比例近年也呈上升趋势。而现在的家政市场无论从数量还是质量上都已远远不能满足需方市场，所以，时下都流行一句“请保姆比找一个好老婆还难”的段子。在政府方面，如何解决家政行业的规范发展问题已被列为民生问题的高度，我们相信，在不久的将来，家政行业必将走上规范、健康有序的发展道路。
无疑，现在进入家政行业是最好的时机。很多有识之士都看到了家政市场潜在的发展前景及利润空间，而如何经营、管理、运作家政企业，对于从未涉足家政的创业者而言却又成了横亘在面前的第一道坎，如何迈过去，从而使自己成为家政这一朝阳产业中真正的赢家，成了创业者首先要思考的问题。基于此，重庆众佳家庭管理服务有限公司凭藉旗下五大分公司十年从事家政经营管理的成功经验，经过长达一年半的总结、分析、整理、归纳后，自2015年4月份起隆重推出连锁加盟的经营战略，希望能给那些志在家政行业有所作为的创业者提供一个零风险的创业模式和平台，让大家在家政行业得到更多更大发展，同时，也将众佳家管品牌迅速推广，在共同为天下老百姓服务的基础上达到多赢。
政策导向
2009年4月1日，商务部、财政部《关于推进家政服务网络体系建设的通知》（商商贸发[2009]149号）指出，支持引导家政服务网络体系建设，是保障广大城乡居民便利、安全消费，扩大服务市场需求有效途径，要将其作一项实实在在的民生工程切实抓紧抓好。
2009年6月8日，商务部、财政部、全国总工会《关于实施“家政服务工程”的通知》（商商贸发[2009]276号），要求必须将家政服务工程作为改善民生、增加就业、扩大内需的一项紧迫而又长期的工作切实抓紧抓好。
2010年7月29日，国家财政部、商务部发布《关于组织申报家政服务业体系建设项目等有关问题的通知》（财办[2010]62号），决定在全国部分城市家政服务体系建设试点。
2010年9月1日，国务院召开常务会议，研究部署发展家庭服务业的政策措施，要求要大力推行家庭服务的市场化、产业化、社会化。
为促进家政服务业发展，带动就业，改善人民生活，根据《财政部、商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》（财建[2009]16号）、《财政部关于印发<中央财政促进服务业发展专项资金管理办法>的通知》(财建[2009]227号)以及有关业务指导文件精神，
2010年财政部、商务部决定在部分城市开展城市家政服务体系建设试点，并支持开展家政培训。
2010年9月26日，为进一步贯彻落实《国务院关于加快发展服务业的若干意见》（国发[2007]7号）要求，经国务院同意，发布《国务院办公厅关于发展家庭服务业的指导意见》(国办发[2010]43号)
2015年两会期间，人大代表梁惠玲：扶持家政服务业加快发展
中国的家政行业现状
目前国内家政服务企业的运营模式主要集中表现为以下三类组织形式：
一、中介型家政服务组织
中介型家政服务组织形式是新中国成立后出现最早的家政服务组织运作模式，称中介模式。产生于80年代初期，它开创了新中国成立以来家政服务组织化运作的先河；在此若干年后劳动力成为商品，获得了社会全面的认可，走入了市场化道路，政府部门方开始制定有关行业法规，使其存在和发展在理论上得到认可，在政策上有了逐步健全的法规。
中介型家政服务组织在运营上必须做到3大，方能获得一定的效益，即规模大、场地大、投入大。但是，作为家政服务组织亦非规模大、场地大、投入大就能够获得大收益，虽然在此等场景下也许可以获得较丰富的社会效益，但是，却很难保证有较大的经济收益。此组织运营模式较为适合以政府为投资背景的公益性项目，百姓的认同度会比较高。
二、会员制家政服务组织，亦可称为综合型家政服务组织
综合型家政服务组织运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式，称会员制模式。
综合型家政服务组织运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取不同的服务、管理方法的一种运作模式。此类运作模式在投入、产出方面与中介型极其相似，亦同样要求家政服务企业规模大、场地大、投入大，同样不能确定可以获得高收益。
三、员工制家政服务组织
员工制家政服务组织属精品型家政服务组织运作模式，称员工制模式。该组织结构管理规范、团队建设少而精良；企业组建投入少、风险小，无需大规模、大设施即可获得高收益。其实施的基本原则是：家政服务员是作为家政服务企业的员工派遣给雇主，家政服务企业对家政服务员和雇主实施全面、全程管理；家政服务员与雇主之间只存在服务与被服务的关系，两者之间不直接发生经济往来，且合作期间两者面对的永远是家政服务企业。企业获得收益的是每月的管理费而非一次性的中介费或年度性会费。
员工制家政服务组织全员实行六统一的基准服务模式：即统一招生、统一培训、统一考核、统一持证、统一安排工作、统一后期管理。家政服务员均要经过统一培训、统一考核，考核合格后统一持证上岗，由家政服务企业统一负责为家政服务员安排工作，且由家政服务企业对家政服务员和其雇主实施全程的后期规范管理；即由家政服务企业来保障两者的安全、服务质量，平衡两者的权益从而充分解决了雇主和家政服务员的后顾之忧。
纵观全国各地家政市场，实行员工制管理的家政企业并不多，而且都处于摸索阶段，没有一个固有的成功模式，大部分家政企业仍然是采取中介式或者会员制的经营模式。总体而言，在北京、深圳、上海等大型城市的家政企业以会员制为主，而一般中小型城市的家政经营模式仍然停留在中介式的层面上。而现在，我们推广的是最具有可操作性而且最为成功的众佳家管模式。
家政市场未来发展方向
纵观目前的家政市场，无论从政策还是市场来分析，家政行业都蕴藏着巨大的商机。
1、当前，下岗再就业问题是各级地方政府的头等大事。党中央和国务院大力提倡开展家政服务和社区服务，社会各届也纷纷响应，为家政行业的发展提供了强有力的保障。大量的下岗女工、农村富余劳动力加入到了家政大军。
2、随着国内经济水平的不断提高，对家政行业的快速发展起到了推波助澜的作用。市场对高级、专业家政人员的需求也日益攀升。而相应的，从业者的心态也日渐职业化，一大批具备高素质的职业女性涌入到高端家政市场，发展势态非常喜人。
3、从政策层面分析，各地政府相继出台了关于家政员权益保障的条例法规来保障家政从业人员的权益，对加快家政行业职业化和专业化的进程起到了强有力的推动作用。加强了在岗人员的稳定性，吸收了更多有条件的高素质人才进入家政行业。
如果你对家政行业的发展前景看好，并立志从中创富，那么，选择一个有实力的品牌连锁家政公司加盟，无疑是一种最直接最有效的创业方式。那么，什么是连锁加盟呢？连锁加盟能给你带来哪些直接的帮助呢？
家政企业连锁加盟的前景
家政行业是目前少数正处于飞速发展的行业，国内市场潜力巨大，商机无限，而更难得的是，其进入门槛很低，投资少、见效快，是极好的创业机会。
劳动力供求：目前，我国城镇有下岗职工650万人，失业人员近万人，加上每年新增长的劳动力万人，每年有万人需要安排就业；在农村，还有剩余劳动力1.4亿人。
市场需求：据劳动保障部对沈阳、青岛、长沙、成都四个城市户居民需求的调查，需要社会提供家政服务的家庭占50-60%，以此推算，这四个城市约有万个家庭，可提供200万个社区就业岗位，目前至少空缺百万个以上。
家政服务创业的契机已经展现在我们面前，财富之门似乎已经在我们面前徐徐打开，我们看到了前所未有的财富机遇，而个个兴奋得摩拳擦掌，迫不及待要进入这个令人羡慕的行业。但且慢，在看到财富的同时我们也看到：无数创业者有志创业，却壮志难踌，每天都有无数的新企业诞生，但铁的统计数据表明：这些新成立的企业，一年内被迫关闭的达到50％，剩余的企业又有90％在三年内破产。这是国际经营协会对普通企业的统计数据。而在中国，企业的平均寿命只有2.5岁。在这样严峻的挑战下，如何快速成功建立自己的家政企业呢？选择具有一定品牌影响力的大型品牌企业加盟，对那些有强烈创业意愿且对家政行业前景看好但缺乏家政经验的创业人士来说真算得是上上策，不仅可以避免创业初期走弯路，还可以大大提高企业的成活率，大大降低了创业风险。